管理者の素顔にせまる!

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2018年3月 管理者に聞きました。

全社で取り組んでいる5S活動(整理・整頓・清掃・清潔・躾)。
2019年1月に行われたStaff Awardsでは、
5S活動での功績を認められた拾六町店が受賞しました!
各店の苦労話をぜひお聞かせください。

春日店 (本店)

効率の良い動線をどう作るか悩みました。1度配置を決め表示しても、仕事をしていると必要なものが変わってくるので、常に試行錯誤しています。

中尾店

回答準備中です。

天神南店

回答準備中です。

長丘店

5S活動(整理・整頓・清掃・清潔・躾)については正直他店に後れを取っています。業務の忙しさは理由にはなりませんが、でもなかなか時間が取れないのも正直なところ…。みんなで何とかかんとか、少しずつ進めています。長丘店の苦労話・・・んー、上記みたいに言い訳がましいことを言う僕が薬局長ってこと自体が長丘店の苦労話!?(笑)

屋形原店

5S活動をする時間の確保。職員同士の温度差。

吉塚店

これから頑張ります!!

曙店

5S活動の初めは、「整理」不用品を処分することなのですが、今まで見て見ぬふりをしていた不用品の整理に苦労しました。こんなにも要らないものがあったのかと驚きました。

藤崎店

各個人のモチベーションが違うので皆で実行するところですね。コミュニケーションをとりながら実行しました。

大城店

なかなか取り組めていなかったのですが、光岡先生の指導の下やっと各スタッフで協力して動き始めました。徐々に働きやすい店舗になってきていると思います。

拾六町店

5S活動する上で苦労するところはなんと言っても店舗が狭いこと!いかに整理して整頓場所を確保するかが、永遠の課題です。

星の原店

計画的に業務を進める。どうやって作業の時間を確保するのかという点が難しかったです。今後の課題でもあります。

奈多店

2S(整理・整頓)を頑張ってお店で進めるほど、自分の家をどうにかしないといけないのでは・・・という気持ちになりました。※気持ちになっただけです。

周船寺店

最初は何から手を付けていけばいいか分からなかった。活動に終わりはなく、意識し続けることが今の課題です。

吉野店

回答準備中です。

三輪店

5Sでの苦労は、掃除・清潔・躾です。店舗のメンバーの清潔の認識が異なるので、掃除の仕方の程度も異なります。なので躾が大事になってきますが、どこまで細かく決めるのか?あまり細かく決めると、決めた所しか掃除しないとなりそうで、本当に5Sの難しさを感じています。

佐賀駅前店

一人ではできないことなので、みんなで共有することが大事だと思いました。

津屋崎店

回答準備中です。

大佐野店

スタッフにも聞きながら清掃のルール表を作成するのが苦労しました。

諏訪野町店

5Sで整えた場所がだんだん元に戻っていく。各自の5Sに対する日々の心がけが大切だと思います。

唐人町店

5S得意な人、苦手な人がいますが、バランス良く取り組めていると思います。

ドリーム調剤薬局

日々の掃除をスタッフ一丸となって取り組む。そうする事で、すがすがしい気持ちの中で仕事も対人関係もスムーズにいくと思います。

久留米南店

少しずつ薬の量が増えていっているので、薬の在庫管理をしっかりできるように心がけています。

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